Hub do Vale 180

Inovação com método, dados, governança e suporte especializado.

O Hub do Vale 180 apoia empresas, instituições, universidades e programas de inovação na estruturação de projetos, jornadas empreendedoras e ecossistemas com segurança, inteligência de dados e acompanhamento de especialistas.

Fale com o Hub 180 Conheça a Órbita 180

Frentes de atuação

Uma estrutura clara para instituições que precisam inovar com consistência.

O Hub do Vale 180 organiza estratégia, tecnologia, desenvolvimento humano e evidências em uma jornada única para programas, universidades, empresas e setor público.

Hub 180

Lei de Inovação

Assessoria para estruturar projetos com suporte técnico, jurídico, tributário, governança e prestação de contas.

Órbita 180

DATE 180 + IA

Diagnóstico, trilhas, recomendações, mentorias, dashboards e dados para gestão de programas.

Método 180

Jornada de evolução

Metodologia para diagnosticar, direcionar, desenvolver e comprovar evolução empreendedora.

Especialistas

Time & Mentores

Profissionais com experiência em inovação, tecnologia, desenvolvimento humano, comunicação e governança.

Hub do Vale 180Atuação com Lei de Inovação, governança e suporte especializado

Atuação com Lei de Inovação

Da intenção de inovar ao projeto estruturado, acompanhado e comprovável.

O Hub do Vale 180 apoia empresas, instituições, universidades e programas de inovação na estruturação de projetos conectados à Lei de Inovação, com acompanhamento de especialistas e suporte jurídico e tributário necessário.

GovernançaInovaçãoSegurançaJurídicoTributário

Fale com o Hub 180 Onde atuamos

Segurança técnica para projetos de inovação.

A proposta do Hub é apoiar organizações que precisam transformar oportunidade em projeto, com método, documentação, governança, evidências e visão de impacto.

Apoio técnico para estruturar projetos de inovação.

Mais segurança na formalização e condução das iniciativas.

Orientação para avaliar viabilidade, enquadramento e oportunidades.

Gestão de evidências, relatórios e prestação de contas.

O ecossistema

Um hub com braços estratégicos para formar, acompanhar e mensurar evolução.

O Hub do Vale 180 atua como uma plataforma de conexão entre educação empreendedora, inovação aberta, tecnologia, mentoria e inteligência de dados. A proposta é simples: tirar ideias do campo da intenção e levá-las para uma jornada prática de evolução.

Especialistas

Apoio técnico para estruturar projetos, programas e jornadas de inovação com clareza, evidência e governança.

Jurídico

Mais segurança na formalização, condução documental e organização institucional das iniciativas.

Tributário

Orientação para avaliar viabilidade, enquadramento, oportunidades e responsabilidades do projeto.

Onde atuamos

Programas, instituições e empresas que precisam gerar impacto mensurável.

Universidades e IES

Jornadas formativas, programas de extensão, empreendedorismo acadêmico e acompanhamento de alunos.

Hubs e aceleradoras

Organização da jornada, curadoria de necessidades, mentorias, trilhas e indicadores de evolução.

Empresas e inovação aberta

Conexão com ideias, talentos, desafios corporativos, novas soluções e dados para tomada de decisão.

Setor público e programas

Dados para gestão, relatórios de impacto, formação empreendedora e desenvolvimento territorial.

Projetos e empreendedores

Validação, MVP, vendas, marketing, pitch, modelo de negócio e plano de evolução.

Mentores e investidores

Visão organizada de maturidade, evolução, métricas, riscos e oportunidades de cada projeto.

Órbita 180Inteligência empreendedora B2B com DATE 180, IA, trilhas e dashboards

Órbita 180

Inteligência para acompanhar programas, participantes e resultados.

A Órbita 180 organiza jornadas de desenvolvimento empreendedor com diagnóstico, trilhas personalizadas, mentoria, IA embarcada e dashboards para tomada de decisão em instituições, programas, universidades, hubs e empresas.

DATE 180 aplicadoIntegração com IADashboard de impactoParcerias institucionais

Solicitar apresentação Ver módulos

Painel Órbita 180

DATE + IA

Prontidão empreendedora82%

Validação de mercado68%

Tração e execução57%

Recomendação por IA

Indicar trilhas, mentorias e próximos passos conforme o diagnóstico e a evolução da jornada.

Módulos da plataforma

Diagnóstico, trilhas, IA e evidências para gestores.

A Órbita 180 dá aos gestores uma visão organizada de maturidade, necessidades, engajamento, evolução e impacto de cada participante e programa.

DATE

DATE 180

Diagnóstico de prontidão empreendedora para entender perfil, maturidade, necessidades e próximos passos.

IA embarcada

Recomendações, acompanhamento e direcionamento inteligente para conectar participantes a conteúdos, ações e mentores.

Trilhas e jornadas

Conteúdos, aulas, desafios e mentorias direcionados por estágio e objetivo de desenvolvimento.

Dashboards

Indicadores de evolução para gestores, mentores, avaliadores, universidades, programas públicos e parceiros.

Evidências de impacto

Organização de registros, entregas, evolução e dados para relatórios institucionais.

Mentorias

Registro de orientações, necessidades, encaminhamentos e próximos passos por participante.

Gestão do programa

Visão de participantes, mentores, turmas, desafios, etapas, agenda, status e entregas.

Relatórios executivos

Saídas claras para comunicação com gestores, instituições, parceiros e patrocinadores.

Atualizações do projeto

O Projeto 180 já nasce com método, evidências e aplicação real.

O objetivo agora é evoluir a plataforma, fortalecer a marca, ampliar parcerias e estruturar uma narrativa clara para instituições, editais, investidores e programas de empreendedorismo.

MVP em operação

Plataforma prévia em uso com participantes e acompanhamento de jornada.

DATE 180 aplicado

Diagnóstico de prontidão empreendedora para orientar trilhas e jornadas.

Integração com IA

Roadmap para recomendações, acompanhamento e suporte inteligente.

Dashboard de impacto

Indicadores para gestores, mentores, avaliadores e parceiros institucionais.

Método 180Metodologia para diagnosticar, direcionar, desenvolver e demonstrar evolução

Método
180

Diagnóstico

Direção

Trilhas

Mentorias

Impacto

Método 180

Uma jornada clara para transformar potencial em evolução mensurável.

O Método 180 combina visão humana, negócios, tecnologia e marketing para criar evolução com evidências. Ele conecta diagnóstico, trilhas, mentorias, IA e indicadores para orientar participantes, gestores e instituições ao longo da jornada.

Diagnosticar perfil, maturidade e prioridade.

Direcionar trilhas, conteúdos, mentorias e desafios práticos.

Desenvolver competências, validações e planejamento.

Comprovar evolução com dados, relatórios e indicadores.

Como o método funciona

Quatro movimentos para girar a jornada.

Diagnosticar

Aplicar o DATE 180 para identificar maturidade, perfil, lacunas e prioridades de evolução.

Direcionar

Recomendar trilhas, mentorias, conteúdos e desafios práticos conectados ao estágio do participante.

Desenvolver

Aplicar aulas curtas, ferramentas, validações, planejamento, comunicação, gestão e tecnologia.

Demonstrar

Consolidar indicadores, evidências, relatórios e visão de impacto para gestores e instituições.

Dimensões avaliadas

O 180 olha para a pessoa, o negócio e o ecossistema.

Pessoa empreendedora

Talentos, comportamento, repertório, prontidão, liderança, clareza, resiliência e tomada de decisão.

Problema e mercado

Dor real, público, validação, proposta de valor, diferenciação, concorrência, canais e posicionamento.

Solução e tecnologia

Produto, serviço, requisitos, automações, IA, dados, prototipagem e evolução técnica.

Modelo e receita

Estratégia comercial, precificação, canais, custos, margem, vendas, parcerias e sustentabilidade.

Comunicação e pitch

Narrativa, clareza, autoridade, reputação, marca, apresentação, argumentação e conexão com mercado.

Gestão e impacto

Rotina, indicadores, governança, execução, evidências, aprendizado, impacto institucional e prestação de contas.

Time & Mentores

Nosso time e board de especialistas.

Conheça os profissionais que trazem método, visão tecnológica e experiência de mercado para dentro do ecossistema Hub do Vale 180.

Time Interno

Daiane Pereira Baragão

CEO & Estratégia

Daiane Pereira Baragão é empreendedora, estrategista de inovação e especialista in desenvolvimento de ecossistemas. CEO da Hub do Vale, cofundadora da Condor Connect e idealizadora da Órbita 180.

Consultora e mentora credenciada do Sebrae, atua na construção de jornadas empreendedoras, programas de inovação aberta e ambientes de desenvolvimento, conectando universidades, empresas, investidores e empreendedores.

Lidera projetos voltados à formação de empreendedores, pesquisa aplicada, transformação digital e inovação corporativa.

Angela Nardelli

Diretora de Desenvolvimento Humano

Angela Nardelli é mestre pela UFPR, com pesquisa em Inteligências Múltiplas, e pesquisadora do Grupo de Cognição, Aprendizagem e Desenvolvimento Humano da UFPR.

Atua como Diretora de Desenvolvimento Humano do CISIP e é consultora credenciada do SEBRAE-PR nas áreas de Empreendedorismo, Inovação e Estratégias Empresariais.

É desenvolvedora do DATE — Diagnóstico Avançado do Talento Empreendedor, instrumento psicométrico aplicado em mais de 2.000 empreendedores em instituições de ensino superior do Paraná.

Daniel Borges

Desenvolvedor Full Stack & CEO da Magister Tech

Daniel Borges é desenvolvedor Full Stack, empreendedor e CEO da Magister Tech, empresa de tecnologia focada em sistemas personalizados, automações, inteligência artificial e transformação digital.

Com experiência em TypeScript, Node.js, React.js, bancos SQL/MySQL e Prisma ORM, atua na criação de plataformas modernas, escaláveis e orientadas à performance.

Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela UFPR, une visão técnica, estratégia e inovação para transformar ideias em soluções digitais de alto impacto.

Tassy Lazamé

Desenvolvedora Full Stack

Tassy H. Lazame é empreendedora, desenvolvedora fullstack e especialista em qualidade e requisitos de software. Com mais de 5 anos de atuação no mercado de TI, possui sólida bagagem em liderança de equipes, DevOps, arquitetura lean e no desenvolvimento de aplicações web e mobile de alta complexidade.

É fundadora da Lazame Labs, um Startup Studio focado no desenvolvimento sob demanda de MVPs escaláveis para startups early-stage e sistemas complexos. Atua também na criação de automações (RPA) de alta performance para o setor jurídico e na implementação de Inteligência Artificial preditiva aplicada à otimização de negócios.

Técnica em Informática pelo IFPR e graduanda em ADS, possui a certificação internacional Microsoft Certified: Azure AI Fundamentals em Machine Learning e nuvem.

Expertise: Engenharia Fullstack • Arquitetura Lean • IA Preditiva • Automações (RPA) • Engenharia de Requisitos • QA & Testes Automatizados.

Conselheiros Especialistas

Fernando Cesar de Oliveira

Conselheiro & Consultor de Segurança Cibernética

Fernando Cesar de Oliveira é executivo de Cibersegurança e GRC com mais de 26 anos de experiência em ambientes regulados e de alta complexidade.

É Presidente do Instituto CISIP e Founder & CEO da Cyberisk Core NG-GRC, plataforma de gestão integrada de governança, riscos e conformidade.

No papel de conselheiro, traduz risco cibernético em decisões de negócio, com base em dados, foco na proteção de valor e compromisso com maturidade real de segurança.

Aloisio Aleixo P. Cerqueira

Consultor Especialista em Pequenas Empresas Inovadoras – Sebrae/PR

Aloisio Cerqueira é formado em Ciências Contábeis, especialista em Controladoria e Finanças, auditor e consultor especialista em pequenos negócios.

Atua como gestor de projetos inovadores com pequenas empresas, captação de recursos de investimento e educação empreendedora.

Também participa da gestão do Programa de Educação Empreendedora – GARAGE Empreendedorismo para universitários.

Mentores

Zaira Sachetti

Mentora em Comunicação Estratégica, Posicionamento e Reputação

Zaira Sachetti é jornalista, consultora de comunicação, palestrante e instrutora corporativa, com sólida experiência em comunicação estratégica, branding, posicionamento institucional e reputação.

À frente da Comunicare, apoia empresas, líderes, executivos e empreendedores na construção de narrativas claras, consistentes e alinhadas aos seus objetivos de marca e crescimento.

Também é fundadora e presidente do Instituto Aspiração, onde desenvolve projetos sociais voltados à cidadania, inclusão, educação e valorização humana.

Kauana Yrina

CEO Condor Connect & Esp. em Inovação

Kauana Yrina é uma das principais referências em inovação, consciência e transformação digital no Brasil. É CEO da aceleradora Condor Connect e Presidente do Instituto DNA de Inovação.

Administradora, especialista em Marketing, MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0, mestre em inovação e pesquisadora no AI Labs.

Mentora sênior com ampla experiência em oficinas, programas de fomento, desenvolvimento de lideranças e transformação digital.

Dornelles Vissotto Jr.

Mentor em Tecnologia e IA

Dornelles Vissotto Jr. é engenheiro, mestre e doutor em métodos numéricos, professor associado da UFPR e coordenador do Curso de Gestão da Inovação.

Atua como mentor em tecnologia e inteligência artificial, head de inovação e coordenador de PD&I na Condor Connect e VP do Instituto DNA de Inovação.

É consultor especializado do Sebrae em IA, inovação e desenvolvimento de projetos orientados por tecnologia.

Leve o Hub do Vale 180 e a Órbita 180 para o seu ecossistema.

Fale com a nossa equipe para estruturar uma jornada sob medida para universidades, aceleradoras, empresas, programas públicos e comunidades empreendedoras.

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